Een interview door Propertynews.pl met Wouter Dekkers
“In een markt die steeds volwassener wordt, zoals Polen, zullen de parken die succesvol zijn, degenen zijn die dit begrijpen: ontspanning gaat niet over het ontvluchten van het dagelijks leven, maar over het verrijken ervan. Uiteindelijk zijn emotie en gedeelde momenten het meest waardevolle bezit in onze sector”, aldus Wouter Dekkers, CEO van Momentum Leisure.
1. In welke fase bevinden de bouwwerkzaamheden zich momenteel, en welke onderdelen van het park zijn al het verst gevorderd?
Het project in Gliwice begint nu echt vorm te krijgen. Nog maar drie maanden geleden was het in feite een lege bouwplaats, maar vandaag de dag zie je al de contouren van wat binnenkort een belangrijke entertainmentbestemming zal worden.
Veel van de essentiële grondwerkzaamheden zijn al voltooid. De ondergrondse infrastructuur en de utiliteitsruimtes zijn aangelegd, en we zien nu de eerste constructie-elementen over het terrein verrijzen. Deze vroege fasen zijn belangrijk omdat ze bepalen hoe gasten zich uiteindelijk door zowel de binnen- als de buitengedeelten van het park zullen bewegen. De grootste visuele verandering op dit moment is de grote hal, die het hart van het complex zal vormen. De geprefabriceerde constructie van gewapend beton wordt nu geplaatst, en voor het eerst kun je de omvang van het gebouw echt voelen als je op het terrein staat.
2. Welke attracties zullen het park onderscheiden van andere entertainmentlocaties in Polen en Europa?
Een van de dingen waarmee dit park zich echt zal onderscheiden, is de omvang en de mix van attracties die we introduceren. Zo krijgen we bijvoorbeeld twee achtbanen van toonaangevende Duitse fabrikanten, Zierer en Gerstlauer, die beide zeer bekend zijn in de branche. Een daarvan zal gedeeltelijk in de open lucht rijden, wat eigenlijk een primeur is voor onze parken in Polen en een heel andere dynamiek aan de beleving zal toevoegen.
Een ander belangrijk verschil is de manier waarop gasten het park binnenkomen. In tegenstelling tot eerdere Majaland-parken, die doorgaans via overdekte ruimtes toegankelijk zijn, krijgt dit park een traditionele ingang in de open lucht. Dat verandert de hele aankomstervaring en geeft ons veel meer flexibiliteit in hoe het park wordt ontworpen en in de toekomst wordt uitgebreid. Dit nieuwe concept, gericht op gezinnen met kinderen van 3 tot 12 jaar en met een evoluerend aanbod voor onze gasten in de andere parken, vraagt in de nabije toekomst om een nieuwe naam. Het is een zorgvuldig afgewogen volgende stap, die de veranderende demografie in Polen weerspiegelt.
Het is ook een heel bijzonder project voor ons, omdat dit het eerste Momentum Leisure-park is dat volledig in eigen beheer is ontwikkeld. Van het eerste concept tot het ontwerp en de planning: ons eigen team is in elke fase nauw betrokken geweest. Dat geeft het park een heel eigen karakter en stelt ons in staat om onze visie volledig te vertalen naar de uiteindelijke bezoekerservaring.
Bekijk de Gliwice project pagina voor de laatste vorderingen van de bouw
3. Kunt u al iets verklappen over de thematische concepten of oplossingen die zullen worden gebruikt om unieke ervaringen voor bezoekers te creëren?
In een markt die steeds volwassener wordt, zoals Polen, zullen de parken die succes boeken, de parken zijn die dit begrijpen: ontspanning gaat niet over het ontvluchten van het dagelijks leven, maar over het verrijken ervan. Uiteindelijk zijn emotie en gedeelde momenten de meest waardevolle valuta in onze sector.
Wat we nu al kunnen zeggen, is dat dit een compleet nieuw concept voor ons wordt. Onze eerdere projecten in Polen, Majaland Kownaty, Majaland Warschau en Majaland Gdańsk, volgen een bekend format. In Gliwice kiezen we echter voor een andere aanpak en introduceren we een geheel nieuw concept, dat ook gepaard gaat met een nieuw merk. We zijn van plan dat merk in het tweede kwartaal van 2026 te onthullen.
De thematische wereld van het park zal worden opgebouwd rond internationaal bekende personages van Nickelodeon, waaronder SpongeBob SquarePants, PAW Patrol en Teenage Mutant Ninja Turtles, evenals de geliefde Smurfen. Het creatieve concept wordt ontwikkeld in samenwerking met de Leisure Expert Group in Amsterdam, die uitgebreide internationale ervaring heeft met het ontwerpen van themaparken.
4. Wat is het tijdschema voor de komende werkzaamheden en is de geplande openingsdatum realistisch?
Tot nu toe verloopt de bouw volgens plan, ook al waren de winterse omstandigheden behoorlijk uitdagend. Daarom blijven we vertrouwen hebben in de planning en in de opening van het park zoals gepland in juli 2027.
Het komende kwartaal ligt onze belangrijkste focus op het afronden van de bouwkundige fase van het gebouw. Dat betekent dat we de hoofdconstructie afwerken en de gevel en het dak plaatsen, zodat het gebouw volledig kan worden afgesloten. Zodra die fase is afgerond, kunnen we verdergaan met de binnenafwerking. Tegelijkertijd gebeurt er achter de schermen veel. We leggen momenteel de laatste hand aan de gedetailleerde ontwerpen voor alle themazones in het park, van de attracties zelf en de technische installaties tot de eet- en drinkgelegenheden en de aangelegde groene zones. Met elke week die voorbijgaat, gaan meer elementen van het concept van de ontwerpfase over naar de daadwerkelijke uitvoering op de bouwplaats.
Themapark Gliwice - Maart 2026
5. Welke economische en maatschappelijke voordelen zal deze investering de lokale gemeenschap opleveren, bijvoorbeeld in de vorm van nieuwe banen of de ontwikkeling van infrastructuur?
Vanaf het allereerste begin wilden we dat dit project een sterke lokale impact zou hebben. De bouwwerkzaamheden worden uitgevoerd door CFE Polska, en het is belangrijk dat CFE ter plaatse uitsluitend met lokale aannemers samenwerkt. Op dit moment vorderen de werkzaamheden aan het netwerk, de installaties en de constructie, waardoor er al veel lokale bedrijven bij het project betrokken zijn.
De investering zelf bedraagt meer dan 50 miljoen euro en de bouw zal in totaal ongeveer 18 maanden duren, wat betekent dat er in dit stadium al banen worden gecreëerd. Zodra het park opengaat, verwachten we dat er ongeveer 200 mensen zullen werken in een breed scala aan functies – van management en technische specialisten tot operationeel personeel en klantenserviceteams. En niet te vergeten een breed scala aan lokale leveranciers.
We zijn erg trots dat het project niet alleen bijdraagt aan het entertainmentaanbod van Gliwice, maar ook aan de lokale economie. We hebben dit effect heel duidelijk gezien bij onze andere parken in Polen, Majaland Warschau, Majaland Gdańsk en Majaland Kownaty, die belangrijke regionale werkgevers zijn geworden. We verwachten hier in Gliwice hetzelfde soort positieve impact.
6. Zijn er plannen voor verdere uitbreiding van het park na de opening, en zo ja, welke ontwikkelingsrichtingen worden overwogen?
Op dit moment ligt onze focus natuurlijk vooral op de oplevering van het park en de voorbereidingen voor de opening, maar we ontwerpen onze projecten altijd met het oog op de toekomst. Dat betekent dat we ruimte en flexibiliteit inbouwen voor mogelijke uitbreiding zodra het park in gebruik is en we zien hoe bezoekers reageren op de verschillende attracties en zones.
Met het nieuwe park in Gliwice zetten we ook onze langetermijnstrategie voor Polen voort. De locatie is bijzonder interessant omdat deze sterke grensoverschrijdende mogelijkheden biedt met aangrenzende markten zoals Duitsland en Tsjechië. In totaal vertegenwoordigt deze regio een markt van meer dan 40 miljoen inwoners.
7. Hebben jullie al plannen om nog een pretpark te bouwen?
We kijken altijd vooruit. Dankzij onze financiële stabiliteit kunnen we onze portefeuille blijven uitbreiden en nadenken over de volgende bestemmingen.
Polen blijft een zeer belangrijke markt voor ons, maar onze ambities reiken verder dan dat. We hebben al een belangrijke stap gezet op een nieuwe markt door grond aan te kopen op 20 minuten van Boekarest, wat het begin markeert van onze uitbreiding naar Roemenië. Het is een zeer aantrekkelijke regio voor familie-entertainment en vormt samen met de buurlanden een potentiële markt van ongeveer 55 miljoen mensen.
Dus hoewel onze onmiddellijke focus ligt op het opleveren van de projecten die momenteel in uitvoering zijn, waaronder het nieuwe park in Gliwice, blijven we zeker mogelijkheden voor toekomstige parken verkennen als onderdeel van onze langetermijngroeistrategie.
